在投融桥APP有商业计划书一定能拿到融资吗？

1. 在投融桥APP有商业计划书一定能拿到融资吗？

投融桥APP是一款投资人与融资人的专属在线直聊工具，是中国投资协会新兴产业中心下的投融资领域专属聊天软件。
如果你想写一份商业计划书，那么它能够帮到你，因为投融桥APP有个在线编辑商业计划书的功能。填写商业计划书也是梳理自己梳理项目的过程。
直聊的方式，可以让融资人和投资人中间不再隔着万水千山，越过中介，直接沟通，快速约谈，加快投融资进程。当然前提是所有人都需要经过审核认证才能登陆这款APP。
至于能否拿到融资，和项目本身有关。商业计划书能够体现的是你的项目本质。如果你的项目足够优秀，那么在和投资人直接沟通的情况下，有很大机会能够拿到融资。当然，你不可能只拿着一个想法去融资，因为投资人都是理性的，项目的各项数据都是需要经过严格考量的！

2. 如何写融资计划书

应当包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式等内容。
融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
项目的可行性和项目的收益率，做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式；所融资金应该专款专用，以保证项目实施的连续性。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还，融资利润的分配。

扩展资料：
融资计划书的相关要求规定：
1、在企业经营业绩没有较大提升的前景下，进行新的股权融资会稀释企业的经营业绩，降低每股收益，损害投资者利益。
2、在我国资本市场制度建设趋向不断完善的情况下，企业股权再融资的门槛会提高，再融资成本会增加。
3、我国多数上市公司的融资顺序则是将发行股票放在最优先的位置，其次考虑债务融资，最后是内部融资。这种融资顺序易造成资金使用效率低下，财务杠杆作用弱化，助推股权融资偏好的倾向。
参考资料来源：百度百科-融资计划书

3. 如何写融资计划书？

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？
BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。
BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。
投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明
9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础
12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情
13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

4. 如何做项目融资计划书

项目融资计划书，那一定是要有比较好的项目优势，对方才会投资你。投资者一般是从项目投资的收益，市场广阔性，风险大小，计划可行性等方面去综合评估你的项目。

所以你的项目融资计划书，首先要写出你的项目产品对比优势，你的项目比竞争对手强在哪里？这个竞争优势，是不是很容易被抄袭和学习？技术强在哪里？都要讲清楚。

其次，你要写出你的团队优势，很多美妙的梦想，因为没有好的团队都是变成了空中楼阁，你一定要有比较好的团队，能充分发挥项目优势，实施你项目的发展计划。

再次，你要写出具有实际可行性的发展计划，你今天才50万销售额，明天你说要做到5000万销售额，从这50万，怎么能到达那个5000万的，什么步骤，什么方法，具体的每一步的执行计划，要写出来，真实可信，光是狂想是不会有人投资给你的。

还要基本预测一下总体的投入（3年期的投入明细），及可能产生的回报（还要有为什么可能产生这些回报），得出项目的投资收益率来。

最后提出一个融资的要求，和股权分配方式，比如投资1000万可以在你这里占有多少股权什么的，另外，投资后，项目的管理方式，投资方介入不介入管理，都要写的比较清楚。

给你推荐一家公司，百度一下“远翔神思咨询”，他们公司做的商业计划书不错，而且收费不高，内容较为专业和规范的。

5. 融资计划书怎么写？

首先，融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容，而哪些内容又必须突出分析。
概要
概要是整个计划书的第一部分，一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主要内容包括：企业名称和性质；主要产品和业务范围；管理团队简介；申请融资的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的时机和使用方式；投资者的投资回报；企业的资本结构；市场概貌；经营模式阐述等。投资人的时间是很宝贵的，通常情况下，大致浏览了你的概要，才会决定是否深入了解你的全部内容。
产品
产品是融资计划书的重点，是必不可少的内容，也是需要首先重点介绍清楚的内容。创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品，要求简单清晰明了，直观易懂。如果产品暂时没有原型，需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容；如果已经有产品原型，可以用
产品的截图来说明大概功能，比较直观；如果产品已经运营一段时间了，需要展示相关数据，比如用户数据、交易数据、利润率等。
市场
第一，介绍目标市场和市场容量，最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二，说明目标市场尚未满足的用户的痛点，这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意，市场分析不是罗列数字，重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大，而是这个行业这么大，跟你有什么关系？哪部份是你的市场？用多长时间可以做到多少占有率？
竞品
认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明，给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。
盈利模式
盈利能力是衡量一个项目的重要因素，因此，产品的盈利模式非常重要，需要突出介绍。首先，需要介绍清楚产品的盈利来源，如付费、交易、广告等；第二，需要对未来的盈利能力做一个合理预估。
团队
在创投界，很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则。也就是说，一个好的团队比项目更受投资人关注。首先，团队核心成员的履历、，完整性就很重要，在产品、运营、管理等重要方面，必须团队完整且有一定的影响力。其次，团队股权结构需要合理明确，核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队，一个健康的股权结构很重要。
发展历程
做一个简单的发展历程时间轴，提炼出关键性事件，何时立项、何时上线、何时获得融资，何时数据有大的增长等。
战略规划
这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法，如企业未来的走向和目标。其中，运营推广战略是很重要的，第一，简要介绍项目目前的运营推广方式和成果；第二，介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。
融资情况
简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资情况，资方是谁，这一轮要多少钱，出让多少股份，融资的钱用在什么地方，资金怎么退出等都需要介绍。
财务分析
这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写，历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件、收入结构、费用结构等。
其他
除了上述主要内容外，需要的话，也可以加风险评估以及各种辅助性文件，比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。

6. 融资计划书怎样写

计划书提纲 
  
xxx公司（或xxx项目）  
商 业 计 划 书  
（xxx办事处） 
年 月  
（公司资料）  
地址  
邮政编码  
联系人及职务  
电话  
传真  
网址/电子邮箱  
报告目录  
第一部分 摘要 
（整个计划的概括） （文字在2-3页以内）  
一. 公司简单描述  
二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）  
三. 公司目前股权结构  
四. 已投入的资金及用途  
五. 公司目前主要产品或服务介绍  
六. 市场概况和营销策略  
七. 主要业务部门及业绩简介  
八. 核心经营团队  
九. 公司优势说明  
十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还  
十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）  
十二. 财务分析  
     1. 财务历史资料（前3-5年销售汇总、利润、成长）  
     2. 财务预计（后3-5年）  
     3. 资产负债情况  
第二部分 综述  
第一章 公司介绍  
一． 公司的宗旨（公司使命的表述）  
二． 公司简介资料  
三． 各部门职能和经营目标  
四． 公司管理  
    1. 董事会  
    2. 经营团队  
    3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）  
第二章 技术与产品  
一． 技术描述及技术持有  
 
二． 产品状况  
    1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）  
    2. 产品特性  
    3. 正在开发/待开发产品简介  
    4. 研发计划及时间表  
    5. 知识产权策略  
    6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）  
三． 产品生产  
    1． 资源及原材料供应  
    2． 现有生产条件和生产能力  
    3． 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力  
    4． 原有主要设备及需添置设备  
    5． 产品标准、质检和生产成本控制  
    6． 包装与储运  
第三章 市场分析  
一． 市场规模、市场结构与划分  
二． 目标市场的设定  
三． 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析  
四． 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况  
五． 市场趋势预测和市场机会  
六． 行业政策  
第四章 竞争分析  
 
一． 有无行业垄断  
二． 从市场细分看竞争者市场份额  
三． 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等）  
四． 潜在竞争对手情况和市场变化分析  
五． 公司产品竞争优势  
第五章 市场营销  
一． 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）  
二． 销售政策的制定（以往/现行/计划）  
三． 销售渠道、方式、行销环节和售后服务  
四． 主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准 政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）  
五． 销售队伍情况及销售福利分配政策  
六． 促销和市场渗透（方式及安排、预算） 
    1. 主要促销方式  
    2. 广告/公关策略、媒体评估 
七． 产品价格方案  
    1. 定价依据和价格结构  
    2. 影响价格变化的因素和对策 
八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 
九. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据  
第六章 投资说明  
一． 资金需求说明（用量/期限）  
二． 资金使用计划及进度 
三． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 
四． 资本结构  
五． 回报/偿还计划 
六． 资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）  
七． 投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）  
八． 投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）  
九． 吸纳投资后股权结构  
十． 股权成本  
十一． 投资者介入公司管理之程度说明  
十二． 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）  
十三． 杂费支付（是否支付中介人手续费）  
第七章 投资报酬与退出  
一． 股票上市 
二． 股权转让 
三． 股权回购 
四． 股利  
第八章 风险分析  
一． 资源（原材料/供货商）风险  
二． 市场不确定性风险  
三． 研发风险  
四． 生产不确定性风险  
五． 成本控制风险  
六． 竞争风险  
七． 政策风险 
八． 财务风险（应收帐款/坏帐） 
九． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）  
十． 破产风险  
第九章 管理  
一． 公司组织结构  
二． 管理制度及劳动合同  
三． 人事计划（配备/招聘/培训/考核） 
四． 薪资、福利方案  
五． 股权分配和认股计划  
第十章 经营预测  
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据  
第十一章 财务分析  
 
一． 财务分析说明  
二． 财务资料预测 
    1. 销售收入明细表  
    2. 成本费用明细表  
    3. 薪金水平明细表  
    4. 固定资产明细表 
    5. 资产负债表  
    6. 利润及利润分配明细表 
    7. 现金流量表  
    8. 财务指针分析 
      1) 反映财务盈利能力的指针 
        a. 财务内部收益率（firr） 
        b. 投资回收期（pt） 
        c. 财务净现值（fnpv） 
        d. 投资利润率 
        e. 投资利税率  
        f. 资本金利润率  
        g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析  
      2) 反映项目清偿能力的指针  
        a. 资产负债率 
        b. 流动比率  
        c. 速动比率 
        d. 固定资产投资借款偿还期  
第三部分 附录  
一． 附件 
    1. 营业执照影本 
    2. 董事会名单及简历 
    3. 主要经营团队名单及简历  
    4. 专业术语说明  
    5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 
    6. 注册商标  
    7. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 
    8. 演示文稿及报道  
    9. 场地租用证明  
    10. 工艺流程图 
    11. 产品市场成长预测图  
二． 附表 
    1. 主要产品目录 
    2. 主要客户名单 
    3. 主要供货商及经销商名单 
    4. 主要设备清单  
    5. 市场调查表 
    6. 预估分析表  
    7. 各种财务报表及财务预估表  
*计划书须用计算机打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。

7. 怎样写投资公司的融资计划？

一、公司介绍明确说明这个公司投资主体的发展规划；这个公司的特色与性质及其特色指出，未来成长方向。在这部分所提出的一些想法尽可能非常明确，吸引阅读者的注意力，不要详细亢长，只需要建立一个结构框架，在后面的部分逐渐展开。二、产品/服务说明投资主体的想法，怎样的产品与服务，解决用户怎样的问题。站在客户的角度来看，产品的独特性，创新性在哪个地方得以体现，以往投资主体的典型客户包含哪些。三、商业模式为客户提供了价值理念，说明企业的价值如何实现，从什么途径获得收入。很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战，因此需要在这方面下中功夫。四、市场/行业/竞争分析其实也就是要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预算要客观可行，要敢于竞争，要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者，分析竞争要素时，要体现自身的竞争优势和他自身的价值定位，并揭示企业胜出的因素。五、战略规划这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略，市场营销战略等，投资人需要看到你在哪个方面有想法，企业未来的走向上目标。六、财务预测这是从量化的角度来看，企业过去及未来的经营，在写作这部分的时候要注意，历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件，收入结构、费用结构等；通常这部分一份简单的损益表就可以了，但背后支撑的祥细预测报表要单独准备。要注意的问题是：所有的预测要理性，要考虑外部市场变化的因素，还要符合投资人对企业的成长需求。七、融资计划投资主体要花多少资金，出让多少股份，公司估值的具体数据；需要这些资金的具体时机，资金的具体用途等等。八、管理团队公司目前负责运营管理的人员结构，对于这部分要着重突出，明确了写作的内容之后，将相关管的人员与工作性质描述的通畅清楚，从而打动潜在客户。【法律依据】《中国证监会派出机构监管职责规定》第十八条派出机构负责对中国证券投资者保护基金公司、中国期货市场监控中心、有关行业协会等机构发出的相关预警信息所涉事宜进行核查;发现问题的，及时采取相应的措施，督促有关市场主体整改，保障客户交易结算资金、客户保证金的安全。

8. 如何写融资计划书

应当包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式等内容。
融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
项目的可行性和项目的收益率，做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式；所融资金应该专款专用，以保证项目实施的连续性。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还，融资利润的分配。

扩展资料：
融资计划书的相关要求规定：
1、在企业经营业绩没有较大提升的前景下，进行新的股权融资会稀释企业的经营业绩，降低每股收益，损害投资者利益。
2、在我国资本市场制度建设趋向不断完善的情况下，企业股权再融资的门槛会提高，再融资成本会增加。
3、我国多数上市公司的融资顺序则是将发行股票放在最优先的位置，其次考虑债务融资，最后是内部融资。这种融资顺序易造成资金使用效率低下，财务杠杆作用弱化，助推股权融资偏好的倾向。
参考资料来源：百度百科-融资计划书