如何招聘实习生？

1. 如何招聘实习生？

之前部门曾经招过一个22岁的实习生，她在实习阶段很受大家的欢迎，我将她的一些做法分享出来，供题主参考。


部门情况：69年1人，70后2人，80后2人，90后3人。


1.她每天到公司都比较早，在开始工作前，会将当天要做的工作发送给指导员。每天下班前会将当天计划完成情况、自己的收获及次日的工作计划安排一并发给指导员。


2.她在与其他同事沟通时，还未开口，笑脸先展现你的面前。开口时，哥或姐的称呼先行（公司文化吃这一套）。


3.部门开会时，她承担会议纪要的记录工作，她会在其他人发言时，先在笔记上记录重要信息，在遇到不确定的情况时，及时做一标注。会后通过反复听录音，将其补充完整（但会在写出的一稿中着重标明，请求领导支持）。


4.在日常相处时，她会经常与周围同事分享她的零食，在平时的部门活动时，她不只是与同龄人聚在一起，时不时会与其他年龄段的同事打个招呼，问需要哪些，她帮忙去拿。


5.她对不同年龄段的一些共同话题都有些了解，因此在其他人聊天时，也能贡献几句金句。


6.很重要的一点，我们没有见过她对别人流露出不开心或情绪化的情形。


期望能对你有所启发。

2. 招聘实习生。。。。。。

70岁大爷应聘实习生，一开始不被看好，最后用实力证明自己

3. 高薪招聘实习生要不要去试一试呢？

4. 是否招实习生？

企业招聘实习生有以下原因：
1、实习生的具有非常巨大的发展潜力。人家都说应届生是一张白纸，那么实习生就是白纸之前的原材料。相比我们这些「老油条」而言，他们更具有可塑性以及发展的潜力，毫无疑问企业甚至社会的未来是他们的。
所以，发展中企业也需要这样的新鲜血液，不是吗？
2、招聘实习生对于企业而言会是是很好的口碑效应。当实习生实习完一段时间回到学校，他们会将在本公司实习的情况和学校的同学、老师、朋友分享，那么本公司的情况将会暴露无疑。
在学校拥有良好口碑的公司在应届生招聘过程中是会很顺利的，人家说 21 世纪什么最贵？人才？那人才从哪里来？当然是学校。所以这不难理解为什么阿里、腾讯这样的公司很会在意校招这个环节。
3、实习生能够促进团队年轻化。正如第一点所说，而这影响是双方面的，实习生也能给我们团队带来很多新鲜的东西。除了新的思维、新的观点等以外，年轻本来就是非常具有感染力的事情，不是吗？
4、培养和带领实习生本身对于团队而言是个成长的过程。很多技术人员往往忽略的一点，就是如何将自己的技术「传承」和「传播」下去。
如果你觉得你目前掌握的技术足够好，那么你可以尝试下带领实习生，这会让你对自己会有重新的认识。无论是沟通能力还是技术方面，对于带领实习生的导师而言都是温故知新的过程。
5、从实习生培养起来的员工对企业更忠诚。
6、实习生更像是第三方。实习生因为还不完全是团队的一分子，同时年轻的他们更能勇敢的提出团队的问题，即便有可能这些意见和建议在我们看来或许非常主观以及未成熟。

5. 实习生招聘是什么意思啊

6. 单位招实习生应该注意什么呢

1、签订就业协议
2、做好入职培训，让他们尽快融入单位的企业文化
3、刚毕业的实习生相对来说思想不稳定，要多和他们交流，组织一些团队活动
4、对实习生定期考核
5、实习期满签订劳动合同

7. 什么样的应届生、实习生不值得招？

我刚刚毕业的时候总是挂在嘴边的一句话就是我们没有工作经验，没有背景，什么都没有，怎么可能找到专业对口的工作？这是很消极的话，那个时候我常常挂在嘴边，我妈更我说：你越是这样想，那么你就越发的找不到，任何时候任何事情，你要想的积极一些，希望总是在的。后来我如愿找到了自己的工作，我常常想，应届生实习生应该抱有怎么样的态度去应对，应对突如其来的毕业和工作。我想首先应该需要有个一颗强大的心和积极乐观的态度，一个人的情绪很多时候都是表现在脸上的，如果我们时刻苦着一张脸，那么给试官的第一印象就不会太好，任何公司招聘人才都不会希望自己招进去的人是一张苦瓜脸或者玻璃心吧。对于那些时刻消极或者玻璃心的实习生，最好还是敬而远之，就像我之前说的，负面情绪和正能量一样是会传染的，并且传播的速度之快，让人无法应对。其次是玻璃心的人不能要，公司招聘的是能做事的人，并不是缺少爷或者小姐，经受不起一点打击，受不了一点委屈的，还是回到父母的怀抱里比较好。毕竟没有不受委屈的工作，也没有太容易的事情。最后我觉得最重要的是，有没有责任心。你是应届生或者实习生，我可以接受你没有工作经验，但是我不能接受你做事没有责任心，做事没有当担。我看到过很多例子说实习生在进入公司之后没有多久，一句话都不说就直接撂担子走人一句话都不交代的事例。那这样的人肯定是不能要的，再就是犯了错误不敢承担的人，我一直强调，犯错不是最可怕的，最可怕的是犯了错却想要掩饰和推卸的人，一个人的责任心和当担力是很重要的。

8. 企业为什么招实习生吗？